社区工作者面试技巧如何化解领导的不满
来源: 阅读:1849 次 日期:2017-01-09 15:34:32
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在日常生活中,我们经常要和各种各样的人打交道。人际关系可能会给我们的生活带来帮助,也可能给我们带来困境。在社区工作者面试中也经常会遇到考察我们人际交往的意识与技巧的题目,特别是与领导之间的关系,是考试中的一个难点,所以就必须引起大家足够的重视。接下来专家通过一道真题帮助大家深入理解人际问题。

【例题】

你是某单位的科员,有一次科长准备举行社区义工活动,但是活动的当天科长临时有事不能参加,任命你为负责人,一起参加的副科长自视能力很强,不服从管理,这时你怎么办?

【答案】

单位组织的义工活动是进一步服务群众,接地气的举措,能够促进政府和群众之间的良好沟通,体现政府为民服务的理念。作为临时受命的负责人,我要以群众利益为先,克服困难,和副科长等同事们一起将活动有序地开展下去。

首先,要认真对待遇到的问题,和副科长进行沟通,及时化解问题。副科长作为领导有非常丰富的活动经验和领导能力,对活动的组织和开展有非常重要的作用。我作为临时受命的负责人,本身也有很多不足,确实可能有做的不够好的地方引起了副科长的不满,副科长只是想是活动开展得更好。所以作为下属确实应该多向副科长虚心请教,指出我的不足,并注意方式方法。

其次,向副科长说明情况,请他理解。当时由于科长临时有事,您正好在处理其他的事情,时间比较紧急,所以科长临时将任务交给了我。我作为一名新人,缺乏经验,您有非常丰富的经验,希望您能在此次的活动中多指导我,活动过程中应该注意哪些事项,怎么和居民们沟通等等。

再次,在接下来的活动中及时与副科长做好沟通,和副科长一起将活动方案进一步完善,和同事们多交流,使活动良好地开展下去。并及时做好活动记录,整理好图文资料,向副科长和科长汇报。

相信通过我的努力,一定能够消除副科长心中的不满,真正将工作完成好,达到活动的最终目标。

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