仕官生招聘计划介绍龙湖地产“仕官生校园招聘”针对优秀的高校应届毕业生，寻找那些具有中高层管理潜力的人，与其他一些公司所说的“管理培训生”类似。该项目从2004年开始由龙湖集团统一推行，已历时8届，今年是龙湖连续第9年开展全国仕官生校园招聘活动。

龙湖地产仕官生招聘首先是为集团发展招聘，而不是为某个具体岗位招聘的，公司致力于为“仕官生”提供长期的事业发展机会而不仅仅是一份工作。

“仕官生”是精英招聘，这个项目的培养目标决定了龙湖对人员的高标准，龙湖对仕官生的成长速度也提出了很高的要求，从基层岗位做起，用3-5年时间成长为小的职能或者模块经理是对他们的基本要求。龙湖希望经过公司的培养和历练，最终有很大一部分人都能够成长为公司的中高层管理人员（如职能总监、项目总经理等）。

2013届仕官生校园招聘计划招聘职能方向：工程/造价、研发设计、投资发展、景观、精装、商业地产、人力资源、财务等职能领域。

招聘人数：今年我们计划在全国范围内发出90-100个offer。招聘人数在各个高校之间的分配，没有硬性规定，还是以找到合适的人为根本出发点。

学历要求：仕官生的主要招聘对象是应届硕士研究生和博士研究生，但工程类岗位向重点大学工程相关专业（如土木工程、工民建、结构、水利等）的优秀本科毕业生开放。

专业背景：除工程/造价、研发设计、景观、精装、财务和法务领域需要相关专业知识之外，其他职能方向没有任何的限制。

招聘职能方向简介工程职能：

申请工程职能的人员需要具备土木工程、工民建、结构、水利等专业知识基础。入职岗位一般为基层一线的现场工程师，通过对现场、技术、合作伙伴（施工方、监理方、分供方等）的管理确保项目按质量、进度、成本要求完成并达成设计意图。丰富的工程一线经验对于在这个职能的成功发展是至关重要的。所以，不想在工程现场工作的、没有吃苦的心理准备的、对施工队及民工有着心理障碍的、想着尽快到办公室里工作的，请不要申请这个职能。另外，龙湖的工程人员是要懂技术会看图的，工作作风必须是严谨的。所以，不喜欢专业技术的人员，想通过喝酒、打麻将实施管理的人员，也请不要申请这个职能。

造价职能：

“花多一点的钱建造好得多的产品”、“用同样的成本建造出更好的产品”、“用更少的钱建造出同样的产品”，这就是造价职能的价值写照。造价方向的员工有可能先从工程部门做起，积累一定的工程一线经验后再转向造价；也有可能直接入职造价职能。学习成绩在我们考察申请这个职能的人员时是个重要因素，我们希望应聘者的学习成绩至少是在50％分位以上。

研发设计职能：

申请这个职能需要有相关的专业背景如建筑、规划等。主要发展方向为设计管理：基于对建筑、工程、地块的理解，将设计意图准确传递给设计方（境外境内的设计大师们）。管理设计院出图，确保具体的设计方案达到设计意图。专业能力是我们考察研发设计方向候选人的一个重要方面，但我们绝对不是在找设计大师。敏锐的商业头脑是房地产开发公司的研发设计管理人员更需要的素质。内部横向协调（与营销、工程、造价、物业等职能）也是工作中的重要部分。所以，我们本质上是在寻找和培养懂专业技术的管理人员，而不是专业技术人员。

投资发展职能：

投资发展职能为公司的战略制定和实施提供投资角度的建议和支撑，并为公司的可持续发展提供土地资源保障。申请这个职能没有严格的专业限制，但原则上我们倾向于候选人有地产相关的专业背景，如工程、建筑、规划、区域经济学等。龙湖的投资发展人员是懂专业的，仅仅想通过喝酒、搞关系来开展投资发展工作的人员，请不要申请这个职能。一般来说，候选人要先在某个核心职能（如工程、营销等）经历大量、有质量的实务工作，积累一段时间的经验后再到投资发展职能进一步发展，但不排除个别人入职后直接从事投资发展的工作。

景观职能：

龙湖的景观能力是在全行业内有口皆碑的，这也是龙湖重要的竞争力之一。但龙湖的景观并不是以一个复杂的职能的方式存在，而是横跨了研发设计、工程、造价采购三个职能。仕官生重点招聘景观工程和景观设计方向的候选人，之后会不时地在这几个职能之间轮换来实现职业发展。申请这个职能的人员，一定要具备园林景观相关的专业背景，且有一定的建筑学、美学知识。

精装职能：

精装是支撑地产开发产品提高竞争力的重要价值点。在这里，可以接触各类住宅、大型商业综合体及星级酒店项目，除了专业本身的成长，更能获得整合研发、工程、造采、景观等各个相关职能资源、共同实现产品价值最大化的机会和历练。申请这个职能的人员，应该具备设计/工程管理专业或美术/环境艺术等专业背景。精装职能入职后，将通过大量项目实践，成为独立贡献者；并有可能到集团职能中心介入职能管理工作，强化全面视角和系统思考能力，培养精装职能的“战略感”。

商业地产职能：

商业地产职能主要是运营和管理公司留存的商业地产。目前龙湖商业已形成天街、星悦荟、MOCO家具生活馆三大业态，并在已进入的各大城市布点。到2014年集团拥有的商业营业面积将超过200万平米。届时，商业运营将成为龙湖地产又一个核心竞争力，向集团提供稳定增长的利润来源。

商业方向的人员喜欢消费体验，能敏锐捕捉消费趋势，是时尚消费先锋和品牌资讯专家，更有机会出国考察全世界著名的商业项目。他们的工作一路在“街”上。但如果仅仅想逛街、血拼的人员，请不要申请这个职能。龙湖的商业人员还需要在“逛街”后输出成果：商业地块投资价值分析及决策支持、商业定位研策、不同业态商家招商、项目品牌推广和促销推广、通过服务和管理为商家营造良好的经营环境，为消费者营造舒适的消费环境等。

人力资源职能：

人力资源职能通过确保公司具有有竞争力的个人、有竞争力的组织及有竞争力的文化以实现长期可持续发展。申请这个职能没有专业限制，但来自政治学、社会学、心理学、政府管理等专业的同学会略有优势。人力资源的人员要有较强的人文素养、大局观、组织敏感度、行政能力。这个职能研究的对象是个人、组织及文化这三个主题，是个没有专业的专业，需要悟性以及长期的积累。

财务职能：

财务职能是准确及时反映和分析集团经营状况，支持集团实施战略和投资活动，降低财务风险，支持快速复制公司的重要保障。应聘财务方向的人员应该有财务、金融相关的专业背景如会计、经济、金融等。学习成绩在我们考察申请这个职能的人员时是个重要因素，我们希望应聘者的学习成绩至少是在50％分位以上。龙湖财务体系内部培养的方向既有GENERALIST（全面管理者，包括项目财务负责人、业务单元财务职能负责人）也有SPECIALIST（会计中心负责人、税政中心负责人、投融资负责人）。我们希望培养出真正懂业务、对业务有渗透的财务人员，能通过和总经理、项目负责人的互动，培养和提升宏观战略视角。

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