“技术与创新管理”考试大纲

一、 简要说明

《技术与创新管理》（考试大纲）适用于报考管理科学与工程博士点电子商务与应用方向的博士生的考试

考生可依据本大纲规定的复习范围和报考的有关要求，进行考试复习准备。

二、 考试内容

第一部分 战略基础。

1、 战略视角：技术的关键定义、技术管理的过程、创新的关键定义、创新管理的过程

2、 战略流程：战略管理中有关MTI的核心内容、技术与创新中的战略流程、整合MTI与战略的后续步骤。

第二部分 创新：内部战略。

1、 创新-计划：创新的类型、创新计划过程、计划过程的应用、利于创新规划的因素、技术阶段与计划。

2、 内部创新-实施：实施的首要问题、关键实施问题、工艺创新的投资组合。

3、 创新-评估与控制三大内容：评估与控制过程、评估、控制、实施评估与控制、评估与控制中的其他考虑因素。

第三部分 技术获取：外部战略。

1、 技术获取-计划：联盟、并购、技术并购计划。

2、 技术获取-实施：实施的首要问题、关键要素。

3、 技术获取-评估与控制：评估与控制何处发生、度量体系分析、差距分析。

第四部分 创建成功的技术与创新管理战略模式

1、 构建能力：竞争优势、持续竞争优势、战略决策和竞争优势、在企业创建之初构建能力、其他类型的价值流程。

2、 组织学习与知识管理：组织学习、知识管理、利用组织学习与知识管理。

第五部分 全球化与中国的技术创新管理

1、 二次创新战略-一种适合中国企业的技术战略：基于全球竞争的二次创新理论、二次创新与后发优势、二次创新与组织学习、二次创新与核心能力、商业模式创新。

2、 中国企业全球化发展战略与管理：全球化新时代特点、中国制造业全球化、全球化发展战略与管理。

三、参考书

[美] 玛格丽特 A. 怀特等著，吴晓波、杜键译. 技术与创新管理—战略的视角（原书第2版），机械工业出版社，2012年8月第1版

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