按照上级有关文件的要求，能源管理中心党支部紧紧围绕中心工作开展活动，立足岗位，本着重实际、做实事、见实效，有用管用的原则，紧紧围绕提升服务水平，推进节能减排，提高经济效益这一主题，不断深化活动主题、创新活动载体，精心组织，狠抓落实，在过程中申报的《发挥党员先进性，节能减排创效益》项目获得学校批准，公开承诺实施了14项合理化建议和技术改进项目，并取得了良好的效果。党支部深入推进创先争优第二阶段工作，组织开展第二轮“三诺活动”，深入扎实开展活动，学劳模、讲奉献，开展岗位研究，继续开展“合理化建议和技术改进项目”征集活动，创先争优促发展成效显著，现将活动开展情况总结如下：

一、加强组织领导，深入宣传发动

（一）创先争优第一阶段

党支部召开全体党员会议，重点就本支部创先争优活动方案的实施进行动员部署，详细讲解《能源管理中心合理化建议和技术改进活动实施办法》，对党员参与活动提出明确要求，要求支部全体党员立足岗位实际，分析现状，找准切入点，选定突破口，大胆创新，改进工作，提高水平，发挥先锋模范作用。同时，党支部充分利用横幅、宣传栏、网站等对活动进行广泛宣传，营造浓厚的活动氛围。

（二）创先争优第二阶段

党支部召开创先争优第二阶段工作部署动员会，总结第一阶段创先争优活动开展情况，全面部署第二阶段工作。传达学校及后勤党总支关于第一阶段的工作总结和深入推进创先争优第二阶段工作的会议精神，立足岗位实际，精心组织，充分利用横幅、宣传栏、网站等对活动进行大力宣传，及时对创先争优活动中的特色亮点、经验做法进行报道，与兄弟单位之间相互交流、借鉴。着力实施好第二阶段提诺、审诺、承诺、践诺、各环节工作，确保了认识到位、组织到位、措施到位、工作到位，使得活动取得更多实效。党支部全力抓落实、做实事、求实效，将活动中的好做法、好经验规范化、制度化、常态化，并形成长效机制，促进创先争优活动深入持久地开展下去。

二、制定活动方案，精心选择载体

（一）创先争优第一阶段

中心党支部充分认识到创先争优活动是一项长期的、经常性的工作，任务重、要求高。党支部认真落实相关要求，把创先争优活动摆上重要日程，认真谋划、精心组织、周密安排、统筹推进。召开支委会，专题研究党支部开展“创先争优、争做理工先锋”活动方案，制定《能源管理中心基层党支部活动创新项目实施计划》。紧紧围绕水电暖的供应和保障工作，以实现我校水电暖安全、低耗、环保运行为目标，以“发挥党员先进性，节能减排创效益”为题目，以实施《能源管理中心合理化建议和技术改进活动实施办法》为载体，深入组织开展创先争优、争做理工先锋活动。确定中心党支部活动创新项目类型——“业务促进型”，创新目标——“提升服务水平，推进节能减排，提高经济效益”。活动步骤包括学习发动、项目征集、项目论证、项目实施、效果反馈等环节，支部要求每位党员结合岗位实际，至少提出或联名提出一条合理化建议或技术改进建议，经初审通过的作为一个项目填写《合理化建议和技术改进项目登记表》，根据项目的计划在工作中实施，以改进工作达到节能减排提高服务水平的目的。

（二）创先争优第二阶段

中心党支部充分发挥创先争优活动第一阶段确立的载体的作用，不断创新和优化活动内容和活动方式，积极探索推进活动开展的新方法、新举措。召开支委会，专题研究制定能源管理中心党支部开展创先争优第二阶段活动方案。按照《山东理工大学委员会关于深入推进创先争优第二阶段工作的是实施意见》文件精神，中心党支部注重围绕中心，服务大局，确定立足能源管理中心工作实际，注重创新，开展学劳模、讲奉献活动；开展岗位研究，组织《**岗位工作探析》论文撰写活动，引导全体党员发挥先进性开展立足岗位的理论研究或总结；注重解决实际问题，确定继续开展“合理化建议和技术改进项目”征集活动，中心每位党员结合岗位实际，至少提出或联名提出一条合理化建议或技术改进建议，并负责实施。

三、加强组织指导，强化督促检查，保证活动扎实有效

（一）建立“支部委员包部门”制度，加强指导增强项目可行性。

1、创先争优第一阶段

党员申报的项目的价值与可行性是保障活动顺利开展的关键。为保证申报项目的质量，支部建立“支部委员包部门”制度，确定由支部委员承包部门，分类指导所包部门党员参与活动、申报项目。按照“立足岗位、注重实效、创优争先”的活动原则，支委会成员分别与每位党员进行交谈。党员结合工作岗位谈参与活动的想法，支部委员与其交流合理化建议与技术改进项目申报的指导思想和具体要求，认真分析拟申报项目的价值和可行性。通过分类指导，党员明确了活动思路，积极制定切实可行的项目实施计划。老党员唐纲领同志对所有配电室的运行指标和运行规律进行了认真分析，提出了《提高变压器运行效率，减少无功损耗》的项目；水电运行部主管王刚针对西校区东区单电源供电保障能力弱的情况，多次到电业部门咨询提出了《西校区东区双电源供电（第二体育场以东）实施方案》的方案等等不一一列举。在此基础上，召开全体党员会议，对最初中心16名党员提出的22项合理化建议和技术改进项目进行逐项梳理，初步确定了17项合理化建议和技术改进项目作为本次创先争优活动的审定项目，实施过程中又进一步对项目的合理性及应用价值进行分析，最终确定14项合理化建议和技术改进项目。

2、创先争优第二阶段

党支部确定继续按照“支委会成员包部门”制度，由中心党支部支委会成员承包部门，分类指导承包部门党员提诺、践诺，立足自身岗位实际，紧紧围绕支部提出的“学劳模、讲奉献”学习活动；开展岗位研究，组织《***岗位工作探析》论文撰写活动；继续开展“合理化建议和技术改进项目”征集活动科学提出承诺事项。承诺践诺过程中，严格落实责任，坚持“支部书记抓支委会成员，支委会成员抓党员”，一级抓一级，层层抓落实。确保立足岗位特点开展活动，将创先争优融入到岗位、融入到工作中，将创先争优与党员个人及能源管理中心做承担的职责紧密结合起来，务求实效。

（二）建立项目联系人制度，加强过程管理与督促检查

在整个创先争优活动开展过程中，为确保活动实效，党支部加强项目实施的过程管理，建立项目联系人制度，根据项目的专业特点指定项目联系人。项目联系人定期了解项目进展情况，协调解决存在的问题。项目实施过程中，项目联系人、负责人定期反馈实施效果，对存在的问题及时制定调整方案，加强督促指导，落实工作责任，保证活动不流于形式、不走过场，确保项目实施有序进行。创先争优第二阶段工作中，党支部还专门制作了《能源管理中心党支部提诺、审诺一览表》，由党员填写承诺事项，项目联系人填写意见报支部审诺。召开支委会专题审诺。支委会严把“审诺”关，对中心党员承诺事项进行逐一评审，对符合要求的予以通过，对部分与实际岗位符合度不高或事项过大过小的提出了修改和完善意见，由联系人及时督促调整，切实做到承诺事项具体、实在、可行，为后期规范承诺、扎实践诺奠定了良好的基础。通过的事项由支部书记在《能源管理中心党支部党员提诺、审诺一览表》上签署审批意见。

（三）实施公开承诺践诺，接受群众监督

在创先争优整个活动开展过程中，为确保党员合理化建议和技术改进项目真正落到实处，中心党支部根据活动阶段分别召开全体党员会议，每位党员在全体党员会上进行了公开承诺，并以“理工能源”网站为依托，对党员承诺进行公示，接受群众监督。每位党员填写《能源管理中心党员公开承诺践诺书》，对承诺事项、践诺措施及每项践诺措施的完成时间进行了详细明确，践诺书在宣传栏张贴公示，接受群众监督。

（四）结合岗位工作，活动开展井然有序

1、创先争优第一阶段

承诺事项确定后，全体党员以饱满的热情投入到活动中去，创先争优活动按照计划有序进行。

《引入ISO9000认证体系，提高管理水平》、《推进全国高校节约型校园示范试点建设》、《能源管理中心监控系统扩建》、《合理增设变频，自动控制阀，逐渐使供暖向自动化控制靠近》、《提高变压器运行效率，减少无功损耗》、《西校区、东校区双电源供电（第二体育场以东）双电源建设方案》、《降低能源消耗 合理利用水资源》、《鼓、引风机节能改造》、《原水再过滤系统改造》《我校实现环形供水之探讨》《组建信息宣传队伍》《建立健全消防安全制度》项目已正式启用，运行效果显著。《安装空调温度、远红外控制器》《开展非线性用电设备电源谐波测试普查，制定高次谐波污染消除方案，提高供电质量，确保用电安全》形成治理方案。

2、创先争优第二阶段

中心党支部根据能源管理中心职能和工作特点，积极探索推进活动开展的新方法、新举措，明确创建目标，精心组织实施第二轮承诺践诺活动，在确保创先争优活动实效上下功夫，组织实施“学劳模、讲奉献”活动、开展岗位研究，组织《***岗位工作探析》论文撰写活动、继续开展“合理化建议和技术改进项目”征集活动，科学提出承诺事项。目前，三项承诺事项已圆满完成。

（1）“学劳模、讲奉献”活动

中心党支部精心组织，积极开展“学劳模、讲奉献”活动，学习劳模爱岗敬业先进事迹。在能源管理中心营造了“人人学劳模、无私奉献、爱岗敬业”的浓厚氛围，激励中心广大党员争当劳模，让劳模精神不断发扬光大。

党支部组织党员观看电影《杨善洲》。电影《杨善洲》深情讲述了原保山地委书记杨善洲的故事，塑造了一个永远把人民群众利益置于个人利益之前的领导干部形象。在任上，他狠抓农业，专注民生；退休后，他绿化荒山，造福子孙。他一心为民，两袖清风，鞠躬尽瘁。青山作证，他六十年坚守共产党员的精神家园，他用一生践行着入党时的誓言：做一个永不退休的共产党员! 从他的身上，看到了一名共产党员的精神风范，他一心为群众谋利益的精神和坚韧不拔的信念，艰苦奋斗的实干作风。

组织党员观看专题片《教育行业先进党员事迹集锦》。专题讲述了教育行业师德楷模——孟二冬、雷达人生——毛二可、戈壁军魂——程天民同志无私奉献、催人奋进的事迹，展现了教育系统内优秀共产党员的风采和精神境界。

组织党员收看了电影《焦裕禄》，并赴博山焦裕禄纪念馆参观学习，深切缅怀焦裕禄同志。在纪念馆内，党员们认真观看了焦裕禄同志生前的图片和简朴的工作、生活用品。这些珍贵的历史图片和展品，再现了焦裕禄当年艰苦的成长过程和革命经历。特别是焦裕禄任兰考县委书记的展览资料，生动再现了当年焦裕禄带领兰考人民治理“三害”、访贫问苦、战天斗地、发展经济的动人场面，反映了焦裕禄同志全心全意为人民服务，鞠躬尽瘁、平凡而伟大的一生，党员们深受感染。

学习的同时，党支部18名党员每人撰写了一篇不少于1500的学习心得，部分同志学习心得达到了3000余字。

（2）开展岗位研究，组织《***岗位工作探析》论文撰写活动

中心党支部立足岗位实际和特点，将创先争优融入到岗位、融入到工作中，将创先争优与党员所承担的岗位职责紧密结合起来，务求实效，坚决抵制形式主义。中心十八名党员立足本职岗位进行岗位研究活动已圆满结束，共计撰写《***岗位工作探析》论文18篇，字数均不少于3000字，部分党员同志论文达到了9000余字。岗位探析论文立足党员个人工作岗位，对工作实践中遇到的现实问题从某一点切入，进行了透彻分析，并提出了有效地解决方案。

（3）继续开展“合理化建议和技术改进项目”征集活动。

能源管理中心主要职责是负责学校水电暖的供应、保障和管理，实现我校水电暖安全、低耗、环保运行一直是能源管理中心主要的工作目标。在创先争优第一阶段合理化建议和技术改进项目征集活动取得良好效果的基础上，中心党支部经研究决定继续开展“合理化建议和技术改进项目”征集活动，科学提出承诺事项。此次合理化建议和技术改进仍是提高服务质量、安全运行、降低能源消耗、提高劳动生产率和经济效益为重点，改进中心服务、管理、经营思路和方法、对改进各种工作流程、规程，挖潜降耗，节能减排，加强安全生产，加强政治思想工作和凝聚力，以及其他有利于中心改革、发展和服务的事项。

中心18名党员以个人提出或联名提出的方式共提出17项合理化建议和技术改进项目已实施。

（五）落实领导点评，明确改进方向

根据创先争优活动领导点评的工作要求，在两个阶段活动过程中，中心党支部负责人分别对中心全体党员进行了一对一的点评，制作《能源管理中心党员开展创先争优活动领导点评表》，对每位党员立足本职工作方面的情况、公开承诺践诺的情况和发挥模范带头作用等情况进行了详细的点评，对优点给予了充分肯定，并帮助党员找出不足之处，提出改进意见，并认真填写点评表。由党员本人在点评表上填写对点评内容的意见，在中心宣传栏内对《领导点评表》进行公示，接受群众的监督。

（六）加强理论学习，增强党性意识

中心党支部积极开展党性教育，强化党性修养。

1、创先争优第一阶段

党支部注重鼓励党员充分发挥创新潜能，发挥创新才干，用新思路、新举措在工作中充分发挥党员先锋模范作用。以员工培训为依托，组织中心党员学习政治理论、政策法规和相关业务知识。先后对学校创先争优活动精神、ISO9001-2008质量管理体系基本知识、四项监督制度、苏共因腐亡党与中共反腐闯关的历史经验、给每名员工发放《没有任何借口》一书。精心组织党风廉政建设学习，层层签订《党风廉政建设责任书》。

2、创先争优第二阶段

党支部以建设学习型党支部为载体，切实把提高党员整体素质作为党支部的基础性工作来抓，积极引导党支部全体党员“讲党性、重品行、作表率”, 积极引导中心全体员工牢固树立“学习为本”、“终身学习”、“学习与工作结合”的学习理念，努力建设一支政治素质好、专业技术精、工作能力强的员工队伍。以员工培训为依托组织中心党员先后学习了胡锦涛同志“七一”讲话、污水处理与污泥处理技术、安全生产知识、文化建设、水电运行知识、供热知识、膜法污水处理知识、价格形成机制、职务犯罪的预防及杨善洲、焦裕禄、孟二冬、毛二可、程天民无私奉献、催人奋进的先进事迹、赢在执行力讲座、高校校园规划和建筑节能、安全生产操作规程、公文写作与处理等专题辅导讲座，组织支部全体党员赴博山焦裕禄纪念馆参观学习，深切缅怀焦裕禄同志。党支部深入贯彻落实学校《关于贯彻落实党风建设责任制规定的实施办法》，明确中心党风廉政建设责任和任务，建立健全教育、制度、监督并重的预防体系，切实提高党员廉政意识，组织层层签订《党风廉政建设责任书》。成立廉政风险防控管理工作小组，中心党政负责人任组长，全面负责能源管理中心廉政风险防控管理工作。

四、创先争优活动取得了显著成效

（一）创先争优第一阶段

1、队伍素质显著提高

通过创先争优活动的深入开展，党支部的战斗堡垒作用进一步体现，党员干部的先锋模范作用进一步发挥。党员的带头作用感召、影响了中心员工，提高了中心队伍的整体素质，锤炼和培养了能源管理中心的团队建设----能源管理中心被淄博市总工会授予“工人先锋号”。

2、管理水平进一步提高

通过《引入ISO9000认证体系，提高管理水平》项目的实施，建立了《质量手册（含系统文件）》、《部门作业文件》和《服务质量检查记录明细》，确定了各类记录表的表单，形成了内审制度。切实理清了各级各类岗位的职责和权限，有效提高管理水平和管理效率，大幅度提升了服务质量和服务效率，使得中心各项工作迈入科学化、规范化的良性发展轨道。2011年4月5日通过专业机构认证。

3、技术改进项目的实施，实现了经济效益社会效益双丰收

《山东理工大学建筑节能监管体系建设技术方案》项目，成为第三批全国高校节约型校园示范试点学校，并获得国家财政补助资金475万元。《提高变压器运行效率，减少无功损耗》项目当年暑期试运行20天就实现节电2160kwh。《鼓、引风机节能改造》、《原水再过滤系统改造》、《合理增设变频，自动控制阀，逐渐使供暖向自动化控制靠近》、《能源管理中心监控系统扩建》等技术改进项目引进、消化吸收节能减排科技成果，利用先进技术手段改进影响水电、供暖安全、可靠运行的设备缺陷，挖掘现有设备的潜力，提高运行效率，降低运行成本，满足环保要求，实现了经济效益、社会效益双丰收。

4、制度建设见成效

通过《组建信息宣传队伍》项目的实施，组建了信息宣传队伍，构筑起覆盖中心所有部门的信息传递网络。稿件信息的发布程序更加明确，新闻的时效性得到良好的保障。《建立健全消防安全制度》项目使消防安全工作有据可依，规范了培训和演习程序，提高了员工的消防安全意识。

5、理论研究成果实实在在

《开展非线性用电设备电源谐波测试普查，制定高次谐波污染消除方案，提高供电质量，确保用电安全》、《我校实现环形供水之探讨》、《西校区东区双电源供电（第二体育场以东）实施方案》、《安装空调温度、远红外控制器》、《降低能源消耗合理利用水资源》等理论研究成果实实在在，条件成熟均可实施，为今后的工作奠定了良好的基础。

（二）创先争优第二阶段

中心党支部将创先争优活动内化为推动中心发展的动力，凝心聚力，鼓足干劲，提振士气，推动创先争优活动向纵深推进。

1、“学劳模、讲奉献”活动

学劳模讲奉献活动的开展，为中心党建工作注入了新鲜活力，如今，在能源管理中心，学劳模、讲奉献已成为常态，成为了党员们的自觉行动，党员们注重从自身做起，从一点一滴做起，从平凡小事做起，以自身的实际行动，全身心投入到各自的工作岗位中，锐意进取，务实奉献。党员们的自觉行动也带动了广大群众，中心内部形成了创先争优促发展的良好氛围。党员们纷纷表示，要在今后的工作中，真正做到学劳模、讲奉献，充分发挥工作热情和干劲，时刻用先进人物的事迹鞭策自己，用共产党员的标准要求自己，立足岗位讲奉献，保持党员的先进性，以奋发有为的精神状态，以求真务实的工作作风，踏踏实实为师生服务，为学校的快速发展做贡献。

2、开展岗位研究，组织《***岗位工作探析》论文撰写活动

党员们撰写的论文内容信息量大、专业性强、生动翔实，立足岗位实际，结合水电暖冷供应保障工作及制度建设进行详细分析，专业性、针对性、实用性强，对日常工作具有很好的指导意义。

通过岗位研究、撰写论文，促使党员找出了日常工作中存在的缺陷，找到了高校后勤人力资源管理、高校后勤实体管理队伍素质与培养、围绕学校中心做好后勤管理服务工作，提高保障能力、校园建筑节能监测管理平台综合管理、配电安全、锅炉节能环保运行、换热站供暖、高校后勤实体工会工作、完善我校水电保障体系、如何做好维修工作、文书档案管理、节约型校园节能监控管理平台运行管理、员工培训、能源质检工作、能源稽查工作、采购与供应工作方面科学的工作方法，促进他们进行工作反思，并升华成理论，为今后的工作指明了思路，明确自己应该干什么、该如何干，激发了党员的创新意识。促使党员边学习、边思考、边实践，撰写论文的过程也是党员对过去工作进行深层次思考的过程，培养了党员学习的自觉性、主动性，从而激发党员的学习意志。提高了党员认识、分析、解决实际问题的能力，在论文撰写的过程中，既加深了对理论的理解和认识，又养成用理论去指导实践的习惯，促使党员把通过岗位研究形成的思路和措施落实到创先争优的实际行动中。

3、继续开展“合理化建议和技术改进项目”征集活动

合理化建议和技术改进项目的实施充分调动了党员的工作积极性、创造性，激发了党员的主人翁精神，充分发挥党员聪明才智，有效提高了服务质量、劳动生产率和经济效益，真正实现了安全、低耗、环保运行。形成管理节能、科技节能、行为节能“三位一体”的管理运行体系。在能源管理中心营造了“人人学劳模、无私奉献、爱岗敬业”的浓厚氛围，激励中心广大党员争当劳模；按照“按类设岗、以岗分级、以能定薪、多劳多得、岗变薪变、动态管理”的原则，设计合同用工薪酬体系，形成了“基础岗位工资+技能工资+业绩工资”的工资结构，建立了具有激励机制的薪酬体系，充分调动了员工工作积极性；完善了现有供水、供电系统，定期进行管网巡检，大大减少了管网水电浪费现象，提高供水供电能力和安全经济运行水平；有效消除了影响水电、供暖安全、可靠运行的设备缺陷和公共系统存在的问题，通过挖掘现有设备的潜力，提高了运行效率；结合节能监控平台建设，建立校园内耗电大户及重点用户，实行台帐管理，重点监控，实时监控，有效地节约能源；对西校区锅炉西配电室、鸿远楼配电室和西开闭所的现有的全部电缆，专门制作标示牌，详细标明电缆的编号、起点、终点和技术规格数据，并在各出线控制柜内予以明示，使得出线电缆基本数据清楚明确，配电运行管理安全系数大幅提高；完善了材料工具制度、能源稽查制度、配电管理制度、维修定额制度及员工手册，大大提高了工作效率，降低了服务成本；重视宣传工作，组织全员写作与处理知识培训，提高中心员工的公文写作能力；大幅提高了办公及节能监管平台系统的运行效率；制定了仓库物资储备动态信息、库存物料网上申领、购买物料网上审批、废旧材料网上提报、工具管理电子档案等系统功能构思方案，客观反映各部门在用的各类工具情况，方便各部门掌管对工具的日常管理工作。

五、今后打算

通过开展支部活动创新项目结合开展创先争优活动，广大党员干部的精神风貌、工作作风都有了进一步转变，各项工作得到了全面推进，但是离要求还有一定差距。创先争优的特色还不够鲜明；有些具体工作还做得不够扎实；我们将继续采取措施，结合日常工作有计划、有节奏地开展创先争优活动，结合能源管理中心工作实际创造更多的具有特色的活动，加强活动的宣传，扩大创先争优活动的影响力，提升服务水平，推进节能减排，提高经济效益，努力争创理工能源品牌。

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