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网校开发及拥有的课件范围涉及公务员、财会类、外语类、外贸类、学历类、

职业资格类、计算机类、建筑工程类、等9大类考试的在线网络培训辅导。

一、总体要求

1．掌握项目管理理论的总体框架和知识体系构成；

2．掌握项目管理的基本概念和一般性原理；

3．熟悉项目管理的一般过程和基本工具、方法；

4．具备分析和解决项目管理问题的基本能力。

二、具体要求

第1章 项目与项目管理

项目的概念和特征；项目的利害关系人；项目生命周期；项目管理；项目管理过程；项目管理知识体系

第2章 项目组织与项目经理

项目组织及其环境；职能式组织结构；项目式组织结构；矩阵式组织结构；项目组织结构的选择；项目经理

第3章 项目启动

项目目标的概念和特点；识别利害关系人

第4章 项目计划

项目计划的概念；项目范围的概念；项目范围的确定；工作分解结构WBS；网络计划有关时间参数的计算；关键线路的概念与确定；成本计划

第5章 项目控制

控制的原理；项目控制过程；项目进度的测定；绩效指数

第6章 项目沟通与冲突管理

项目沟通的概念、特点和原则；冲突的概念；冲突管理

第7章 项目风险管理

项目风险管理的概念与主要流程；项目风险管理计划；识别风险

第8章 项目采购管理

进行采购计划；进行采购；管理采购；结束采购

第9章 项目终止

项目终止的概念与方式；项目终止过程；项目结束报告

三、建议参考书

1．毕星主编，《项目管理（第2版）》，清华大学出版社，2011.

2．周跃进著，《项目管理》，机械工业出版社，2006.

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