关于开展建设一流现代化上市公司文明机关活动的实施意见
2015-08-13来源:

为认真贯彻集团和公司各项决策部署,建设一流的现代化上市公司文明机关,根据****省省直文明单位有关规定和公司领导对机关工作的一系列要求,结合公司机关实际,经研究决定,在公司机关开展建设一流现代化上市公司文明机关活动(以下简称建设文明机关活动),现将活动意见安排如下:

一、开展建设文明机关活动的重要性

今年是实现第三次历史性跨越的关键之年。年初工作会议确定了“战略管理、科学发展、和谐稳定”的全年工作指导思想,明确了围绕实现第三次历史性跨越总体目标,深入开展“600”工程暨“千万工程”立功竞赛活动和燃料管理年活动,全面提升安全、效益、发展三大业绩的工作思路。准确把握全年工作指导思想和工作思路,正确应对煤炭涨价等给经营带来的困难,优质完成基建60xxxx千瓦投产目标,任务非常艰巨。主动适应新形势,努力抓住新机遇,积极应对新挑战,力求实现新发展,需要公司机关带头示范,做出表率。

公司机关是公司的“司令部”、中心枢纽,是公司的规划、决策、指挥、投资和利润中心,各处室是一切工作的汇集点,方方面面工作的统一体,正确决策与否不仅仅影响工作的一点,而是影响一个面,一行一动体现了公司的要求,代表着公司的形象。从现实情况来看,机关全体干部员工同心同德、工作扎实,富有开拓创新、吃苦奉献精神,机关工作总体上是好的,但与上市公司的形象、地位和要求比,与公司改革发展壮大的目标和要求比,还有一定的差距,还有大量的工作要做。尤其要警惕信息不畅、肌体僵硬、机构庞大的“肥胖症”;职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”;本位主义、官僚主义、协调困难的“失调症”;以及安于现状、墨守成规的“思想僵化症”。因此,开展文明机关创建活动,树立“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念,锻炼一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍,对于圆满实现公司第三次历史性跨越,巩固提升公司的全国性上市公司形象和地位,有着非常重要的意义。

二、活动的总体要求、主要思路

(一)总体要求

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想,以及十六届五中、六中全会精神为指导,认真贯彻《关于进一步加强公司机关作风建设的意见》,按照《省省直文明单位建设管理条例》及《省直文明单位考核细则》的要求,以创建省省直文明单位为主线,以开展文明处室、文明科室、文明员工、文明家庭等文明创建活动为抓手,以加强机关作风建设为保障,全面提高公司机关干部员工的政治理论水平、思想道德水平和科学文化素质,培养造就一支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍;积极推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理,进一步提高公司实施战略管理、推进科学发展、构筑和谐稳定的能力和水平,在确保公司机关年度内达到省省直文明单位标准要求的同时,努力建设一流现代化上市公司文明机关,为推进公司“十一五”战略规划顺利实施,圆满实现公司第三次历史性跨越贡献更大的力量。

(二)主要思路

实现一个目标,抓住两个关键,明确三个理念,树立四个形象,强化五个功能。

实现一个目标,即建设一流的现代化上市公司文明机关。

抓住两个关键,即端正工作态度,提升工作业绩。

明确三个理念,即管理就是服务的服务理念,“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念,“为人民服务”的宗旨理念。

树立四个形象,即树立务实敬业的形象,树立奋发有为的形象,树立热忱服务的形象,树立廉洁文明的形象。

强化五个功能,即强化公司机关作为公司规划、决策、指挥、投资和利润中心的功能。

三、活动的基本步骤、重点内容

(一)基本步骤

公司各处室、科室和公司机关全体员工是开展建设文明机关活动的主体。建设文明机关,主要是按照《公司机关XX年创建省直文明单位工作细则》(见附件1)、《公司机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭评选标准》(见附件2)和《公司机关XX年文明处室、科室考核细则》(见附件3)的标准要求,广泛开展以“赛和谐,比一流的办公环境;赛高效、比一流的执行力;赛谋新,比一流的学习创新能力;赛超越,比超越过去、超越同行、超越自我”为主要内容的“四赛四比”活动。到11月份向省直机关文明办申报“****省省直文明单位”,12月份进行机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭的评选。

(二)重点内容

1、以“和谐”为主题,创建和谐温馨、文明规范、积极向上的办公环境。各处室、全体员工要认真践行公司企业文化,本着“别人的事先办,自己的事后办,急事急办,特事特办,重点事重点办”的原则,加强信息沟通,注重协调配合。坚持个人利益服从集体利益,处室利益服从全局利益,顾全大局,以事业为重,以工作为重,始终站在公司的高度系统思考和研究问题、制订政策。坚持五湖四海,公道正派处事,工作关系协调,人际关系和谐,始终保持健康向上的工作氛围。

2、以“高效”为主题,大力开展提升处室执行力活动。按照流程顺畅、办事快捷、高效有序、作风干练的要求,认真梳理管理流程,提升处室执行力。要端正执行态度,始终站在公司发展的战略高度,与公司党委保持高度一致,做到立说立行,令行禁止,说到做到,做到做好。要强化执行的毅力,把既定目标落实好,既定计划执行好,管理措施落实好,贯彻执行公司的决策部署不走样。要强化制度的刚性,形成良好的执行作风,深入基层,联系实际,雷厉风行,超前思考,提高效率,不拖泥带水,瞻前顾后,唯唯诺诺,延误工作时机。

3、以“谋新”为主题,大力开展创建学习创新型处室活动。学习创新是建设文明机关活动的主要内容。坚持“处处是学习创新之处,人人是学习创新之人,事事是学习创新之事”的原则,积极开展学习创新活动,打造学习创新型组织。机关全体员工要坚持超前思考,科学决策,超前谋划,不断创新,强化超前意识,创新意识,开拓意识,立足自身岗位职能,站在公司高度,认真分析把握形势,当好公司的参谋助手。

4、以“超越”为主题,开展“超越过去、超越同行、超越自我”,创建一流现代化上市公司处室活动。建设一流的现代化上市公司,就必须建设一流现代化上市公司处室。作为公司的“司令部”,每个处室、每名员工都必须保持积极向上的精神状态,具有超越的精神,超越的境界,树立“没有最好,只有更好”的思想,科学谋划设定处室、个人更高的工作目标,敢于超越过去、超越同行、超越自我。并坚持文明办公,热忱服务,树立一流现代化上市公司文明进取的形象。

四、机关文明处室、科室的基本要求

(一)做学习创新的表率,树立奋发有为的形象。

处室、科室领导带头学习“三个代表”重要思想、科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,认真贯彻落实党的方针、路线、政策,坚决执行公司的指示、决定和工作部署,思想上、政治上、行动上与公司党委、总经理班子保持高度一致,表率作用发挥好。全体干部员工认真学习政治理论、专业管理知识,能够把学习理论同改造思想、转变作风和解决公司改革、发展、稳定的重大问题结合起来,取得明显效果。

(二)做干事创业的表率,树立务实敬业的形象。

认真贯彻执行《关于进一步加强机关作风建设的意见》,更新观念,转变职能,改进作风,提高效率和服务质量。坚持求真务实,深入基层调查研究,选树典型,推广基层先进经验。坚持政务公开和承诺服务,认真履行部门职责,建立健全各项管理制度、实施细则,优化工作流程、规范办事程序,推动公司管理的制度化、精细化、规范化、科学化,不断提升管理水平,确保“四个安全”,圆满完成处室全年任务目标。

(三)做加强党建的表率,树立政治过硬的形象。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻上级党组织一系列加强党的先进性建设的文件和讲话精神,按照机关党委部署,积极开展党支部工作。要按照争创“五个好”党支部(领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、基层和群众反映好)、“五个好”党员(政治素质好、工作业绩好、服务群众好、履行义务好、思想作风好)活动,以及党支部标准化建设的要求,坚持党支部、党小组活动和组织生活制度,积极做好党员教育管理工作,扎实开展“争先创优”活动,有针对性地开展思想政治工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。

(四)做遵纪守法的表率,树立廉洁文明的形象

认真贯彻中央、集团公司和公司关于党风廉政建设的各项规定,严格遵守“四大纪律八项要求”,忠诚老实,清正廉洁,吃苦在前,享受在后,自觉抵制各种不正之风,反对拜金主义、享乐主义、极端个人主义,杜绝吃拿卡要等不文明行为,年内无违法违纪现象和对公司造成不良影响的事件。

(五)做优质服务的表率,树立热忱服务的形象 处室、科室认真践行公司企业文化,各项工作规范有序,员工对企业文化认同度高,服务周到,举止文明。办公环境整洁卫生,物品摆放有序,文化生活丰富,保持温馨和谐、快捷高效、文明规范、健康向上的办公环境。积极推行承诺服务、限时办结和首问负责制度,不断提高工作效率和服务水平。

五、文明机关建设活动的组织领导

1、成立建设文明机关活动领导小组,主要是负责活动的组织领导。

组长:

副组长:

成员:

2、成立建设文明机关活动执行委员会,主要是负责活动的组织协调。

主任:

副主任:

成员:

3、成立建设文明机关活动工作办公室,主要是负责活动的日常事务,系列文明的考核评选,办公室设在政工处。

主任:

成员:

六、建设文明机关活动的申报评比和表彰奖励

1、**省省直文明单位的申报、迎检。根据****省省直机关文明办的统一安排,按照《****省省直文明单位建设管理条例》及《省直文明单位考核细则》的要求,有关处室对照《公司机关XX年创建省直文明单位工作细则》(见附件1)进行自查,准备迎检资料,并填报省直文明单位申报表。随后,需认真细致地做好省直文明单位的迎检工作,确保顺利通过。

2、机关系列文明评选原则。坚持“客观公正、实事求是”的原则,结合先进评比,每年度评比一次。文明处室、科室的比例原则上占处室总数的5xxxx,科室总数3xxxx,文明处室、科室是先进处室、科室的必备条件。凡是年度未发生不文明现象,符合文明员工条件的员工,皆为文明员工,文明员工是机关先进个人的必备条件。凡是年度家庭和睦,符合文明家庭条件的员工家庭,皆为文明家庭,员工文明家庭由机关工会负责组织评选。

3、机关系列文明评选办法。机关文明处室、科室创建活动实行百分制考评。坚持自查与机关党委考核相结合的办法,每年底进行评比。各处室、科室年底结合工作总结,首先按《公司机关XX年文明处室、科室考核细则》的要求进行自查,凡是达到90分以上的,可向机关党委写出申请报告报活动办公室。机关党委对申报单位按照标准条件进行全面考察,广泛征求意见后确定“文明处室”、“文明科室”名单。文明员工评比,首先由各处室向机关党委填报文明员工申报表,然后,由活动办公室核实机关员工年度内的奖惩等情况,机关党委予以评定。

4、表彰与奖励。获得**省省直文明单位称号,省直机关工委将发文予以表彰、颁发证书和匾牌。同时,公司机关将根据《**省省直文明单位建设管理条例》,给予机关全体员工物质奖励,发放一个月的工资收入。获得机关文明处室、文明科室称号的处室、科室,按公司先进奖励办法给予奖励,并在年度机关总结表彰大会上进行表彰。被评为机关文明员工,由公司机关予以一次性奖励。

各处室、各专业公司要高度重视,积极主动地加强活动的组织领导,认真学习贯彻活动意见,结合本处室年度工作目标和活动方案,发动全体员工积极参与到活动中来。网站、杂志要加大活动的宣传力度,营造活动氛围。要认真围绕公司年初工作会议确定的奋斗目标,从转变工作作风开始,把活动与“600工程”暨“千万工程”立功竞赛活动结合起来,与燃料管理年活动结合起来,团结带领机关全体员工为全面优质完成全年任务、实现第三次历史性跨越和公司“十一五”战略规划而努力奋斗。

附件:1、公司机关XX年创建省直文明单位工作细则;

2、公司机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭评选标准;

3、公司机关XX年文明处室、科室考核细则。

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